构建收益管理体系：产品策略优化，驱动收益增长
¥59.9
你将收获
- 掌握分层产品策略，能够判断产品是否能够分层、如何有效分层
- 掌握打包产品策略，能够有效设计打包产品，并对打包产品定价
- 掌握会员产品策略，学会如何设计匹配的会员产品，并掌握收益测算的方法
- 能够灵活运用不同产品策略优化产品设计，提升产品收益
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
企业的一切生产经营活动都是围绕产品进行的，产品策略是企业发展过程中的重要问题，也是市场营销组合策略的基础，从某种意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
为此，我们邀请具备15年+收益管理、商业分析以及投资研策的实战经验、商业分析&收益管理实战专家郝思老师，为你带来这门课程。
课程首先介绍分层产品策略，为你讲解如何进行产品分层、如何差异化定价等；随后，向你介绍打包产品策略，教你如何做好打包产品；最后，与你分享会员产品策略，老师将教你如何设计匹配的会员产品、如何进行收益测算。
课程在产品策略优化基本知识的基础上，结合企业案例，“一步一练”，帮助你理解并举一反三，期待你学习后能够更顺利地落地和转化。
适合人群
- 投资人：紧贴业务， 在投资开发前，通过科学分析，从产品策略优化的视角提升投资收益
- 企业创始人&高管：多种工具，提升经营项目的收益
- 商业分析师：强化业务思考视角，提升从产品角度进行收益分析和策略优化建议的能力
- 营销人员：综合运用多种产品工具，快速撬动收益增长
讲师介绍
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。
近20年企业管理实战经验，覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域；在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。
曾任美团资深商业分析，见证美团大住宿事业部“从0起步，7年突围”取得峰值销量全球第一；原创开发和讲授课程，累计学员8万+。
28岁时作为初创团队最年轻高管成员，从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系，管理资产年度收益超50亿元，代表公司筹备香港上市。
担任仲量联行投资咨询经理期间，完成数十个高端地产项目的资产管理研究。
复旦大学毕业，师从于管理学院院长陆雄文教授。
作为独立商业顾问，为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程引入
3分钟
二、分层产品优化策略
21分钟
三、打包产品优化策略
17分钟
四、会员产品优化策略
27分钟
五、课程总结
7分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。