构建收益管理体系：市场细分与精益收益提升策略
¥99.9
你将收获
- 从0到1 搭建市场细分体系
- 由浅入深地掌握市场细分优化的各种方法：组合量价对比分析法、规划求解法、市场细分渗透率法
- 结合实战案例，掌握大客户定价策略、分析方法和收益提升策略
- 针对数字化转型后的零售市场，学习定量描述的指标和基于RFM模型的原理和落地实战
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
随着大众消费水平的提高，满足精神消费需求的大文娱产业，包括话剧，电影，现场SHOW，演唱会等等，快速发展。 如何将客户进行市场细分，进行精细化管理，进而提升收益，被越来越多的企业关注。
企业运营者不禁发出疑问：应当如何将客户进行合理的细分？ 各个市场细分的比例应当如何平衡，能让总体收益最大化？ 针对大客户，如何制定恰当的策略？ 实施数字化转型后，如何精细化提升零售客户的收益？ 你的企业是否也遇到过上述问题？ 你是否也受类似问题所困扰？
为解决上述问题，三节课邀请到商业分析&收益管理实战专家、拥有15年收益管理、商业分析和投资研策实战经验的郝思老师，为你由浅入深地讲解市场细分优化的各种方法，助你掌握市场细分与经营收益提升策略。
适合人群
- 投资人：提升从市场细分视角深入理解公司经营
- 商业分析师：提升市场细分相关领域的分析能力
- 企业创始人&高管：系统性地将市场细分分析方法引入企业经营实战
- 营销人员：从市场细分视角，进一步完善和优化营销策略
讲师介绍
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。
近20年企业管理实战经验，覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域；在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。
曾任美团资深商业分析，见证美团大住宿事业部“从0起步，7年突围”取得峰值销量全球第一；原创开发和讲授课程，累计学员8万+。
28岁时作为初创团队最年轻高管成员，从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系，管理资产年度收益超50亿元，代表公司筹备香港上市。
担任仲量联行投资咨询经理期间，完成数十个高端地产项目的资产管理研究。
复旦大学毕业，师从于管理学院院长陆雄文教授。
作为独立商业顾问，为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导读
图文
一、课程引入
5分钟
二、从0到1搭建市场细分体系
共3节 | 49分钟
三、市场细分组合&大客户精益收益提升策略
共2节 | 44分钟
四、数字化转型后的零售市场提升策略
共2节 | 49分钟
课程总结
图文
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。