打造一支高效、和谐、士气高昂的项目团队需要很多的努力，本课程邀请到国内著名领导力专家、著名领导力实战专家、多本畅销书作者沈小滨老师从科学的角度阐释项目团队协作时的领导力培养，到具体的冲突原因和相应的解决方案，再到优秀领导力的要求和关注点，由浅入深地讲解，帮助你提升领导力，凝聚下属，打造高绩效项目团队！

适合人群

项目经理、产品经理
项目中的工程师，技术人员
企业中高层

讲师介绍

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聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧

擅长领域:

品牌数字营销
营销思维与策略
数字化营销战略
财税管理

目前，前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域，搭建模块化、体系化的学习体系，推进人才成长，提升企业员工的商业能力和组织能力。

沈小滨查看讲师主页

中国6P领导力首席顾问，国内著名领导力专家

擅长领域:

领导力

出版发行的著作：《企业转型那点事儿》、《战略领导力》、《绩效领导力》、《变革领导力》、《项目管理中的领导力》、《领导力10堂课》、《不确定性环境下的转型领导力》、《LPI领导力评测》，《家族领导力》、《好员工为什么离开你》、《信誉》等。

课程大纲

共0节时长0分钟全部收起

一、如何动员团队解决难题，走出舒适区

5分钟

二、如何直面冲突，找到双赢的解决方案

5分钟

三、如何做一名教练型的乘法领导者&如何做好复盘，形成团队智慧

9分钟

四、如何为团队赋能，提高项目绩效

10分钟

五、如何做好日常工作的激励

8分钟

六、如何做好授权与授责

6分钟

课后测试

共5题

购课须知

课程有效期：

自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式：

课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。

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