构建收益管理体系:定价能力与企业收益、利润、估值的三连击增长
知识小课

构建收益管理体系:定价能力与企业收益、利润、估值的三连击增长

  • 企业经营与管理

一节课带你了解商业分析中的收益管理和定价

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¥79.9
本课程包括
  • 1小时34分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 从收益、利润、估值三个层次量化定价对企业的提升效益
  • 掌握如何系统性研判行业及企业的定价权,进而选择或构建更有定价权的商业模式
  • 掌握企业收益和利润的Flow-through分析方法
  • 掌握企业相对法的估值原理

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

随着各行各业的发展,收益管理越来越受到人们的重视,因为收益管理是能够帮助企业获取收入和更多利润直接的方法。

本课程从餐饮连锁和酒店业为出发点,引出“定价”对企业收益、利润、资本市场估值提升的重要作用; 揭示定价的决定因素、分析通过定价驱动企业增长的底层逻辑,使你理解企业应当如何评估自身和竞争市场的格局,如何选择更好的赛道,大数据时代下如何制定和优化本企业合适的竞争策略。

通过本课程的学习,老师将帮助你扩宽视野,看到收益增长的巨大机会。

适合人群
  • 企业高管:转变之前根据经验或直觉定价的观念,系统性地提升定价企业的定价能力
  • 投资人:强化从企业定价能力选择优质投资标的的思考视角
  • 商业分析师:提升定价相关领域的分析能力
  • 营销人员:从定价视角,进一步完善和优化营销策略
讲师介绍
商业顾问
擅长领域:
  • 企业经营与管理
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。 近20年企业管理实战经验,覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域;在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。 曾任美团资深商业分析,见证美团大住宿事业部“从0起步,7年突围”取得峰值销量全球第一;原创开发和讲授课程,累计学员8万+。 28岁时作为初创团队最年轻高管成员,从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系,管理资产年度收益超50亿元,代表公司筹备香港上市。 担任仲量联行投资咨询经理期间,完成数十个高端地产项目的资产管理研究。 复旦大学毕业,师从于管理学院院长陆雄文教授。 作为独立商业顾问,为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程引入
4分钟
一、定价对收益、利润的影响分析
32分钟
二、定价与企业估值增长
24分钟
三、如何打造有更强定价权的企业
30分钟
课程总结
4分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。