将目标转化为结果:塑造全员执行力的N个秘诀
知识小课

将目标转化为结果:塑造全员执行力的N个秘诀

  • 团队管理

三个层次把握如何构建高效执行力

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¥59.9
本课程包括
  • 1小时18分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 获得执行力意义的系统化认知,建立全员执行力概念
  • 学习运用组织执行力4R模型,构建有效的组织执行体系
  • 学习运用塑造员工个体执行力的策略与方法,促进员工对结果负责的行动

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

为什么组织成员在工作中有行动却效果不佳? 为什么事先的计划不能得到有效的执行? 怎么才能把组织成员个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?

执行力,是完成工作任务的重要保证,是管理者岗位能力的重要组成,通过组织执行力塑造,能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。 组织执行力的塑造,能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。

本次课程的目的就是将执行力相关的内容拆解并分享给你,让你系统掌握如何才能提高组织执行力,并将方法论运用到实际工作中。

适合人群
  • 企业各级管理者
  • 项目组织者
  • 企业中的员工
讲师介绍
企业领导力与团队建设专家
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
主持开发了某油田企业基层队(站)长的培训项目及相应的培训课程,并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著,60%以上参训学员所在的基层队实现了管理达标晋级,10%的参训学员所在基层队成为金银牌队。 连续10年为某大型国企高层后备干部开设企业沙盘训练课程,累计培训高层后备干部600多人次,受训学员获得企业运营模拟体验,在职级晋升后的高层管理岗位的企业运营管理能力有显著改善和提升。 主持开发了某大型国有石化企业EAP实施人员培训,累计持续培训400余人次,每年度举办EAP讲座20场,指导企业基层单位建立EAP工作室16个,对促进和改善企业员工的积极心理状态、改善企业内部人文环境发挥积极有效的作用。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、执行是什么
19分钟
二、构建组织执行体系
共4节 | 46分钟
  • 1.结果导向的目标
    24分钟
  • 2.一对一的责任
    7分钟
  • 3.实时检查纠偏
    9分钟
  • 4.及时有效奖励
    6分钟
三、高效执行力塑造
12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。