教练技术的重要定义与核心思维
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在数字化演进速度不断加快的时代,企业所面临的数字化变革,不仅仅是技术上的精进,还有人才组织管理上的不断优化。组织需要不断调整,人力资源管理也从单一的能力选择,发展为对人才的综合考量,进而发掘人的无限潜能。为了适应这一数字化人才组织要求的变化,企业管理者要为此做出哪些努力呢?
本堂课,我们邀请实战派管理咨询师——孙建东老师,孙老师将用丰富的行业经验和优秀的人才组织规划能力为大家答疑解惑:当下团队管理者到底面临那些挑战?如何评估团队及成员面临的问题与现状?教练式管理与传统管理的区别在哪?管理者要如何从思维上打破传统管理模式?上述问题都能在本堂课中找到答案!
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。