销售管理者的角色认知
¥39.9
你将收获
- 销售团队模式-认识“效率与效能式”销售的表现特点与管理风格区别
- 职业角色担当-搞清“我是谁”，避免管理误区，担当职业角色
- 团队发展把控-清晰不同阶段的团队需求，并匹配适宜的管理方法
- 塑造执行文化-掌握优秀销售团队的价值文化，以文化促动执行
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
作为销售管理者，大多者都是从一线优秀的业务人员逐级晋升上来的，经常是屁股坐在管理岗位上，而脑袋里装的仍旧是在做业务时的思想，所以大多的业务管理者仍旧是以做业务的方式来管理团队：
整天考核业绩，关注个体而忽略整体团队的打造，导致员工怨言再道，自己也身心俱疲。
那么，究竟如何转变思维成为职业经理人呢？本次课程将从四个方面带你正确认识销售队伍，清晰自己的角色功能，把握团队的发展阶段，塑造积极的团队文化！
适合人群
- 基层、中层销售管理者及销售储备骨干
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、销售管理者的角色认知
16分钟
二、销售管理者的角色认知与职责（上）
14分钟
三、销售管理者的角色认知与职责（下）
16分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。