管理者如何进行合理授权与全面激励
知识小课

管理者如何进行合理授权与全面激励

  • 团队管理

双拳难敌四手,对症下药,发挥团队战斗

预览课程
¥59.9
本课程包括
  • 1小时4分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解何为“合理授权”,把握有效授权的四个边界
  • 掌握如何避免被员工“反授权”的实操方法
  • 理解员工的士气与工作积极性的六大阶段,能够听懂员工潜台词
  • 理解四感模型,运用七大激励杠杆有效激发团队积极性与能动性

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

随着组织结构的不断增长、团队的不断壮大,团队成员的数量和需要处理的事务也越来越多,为了减少时间损耗和精力丧失,管理者必须得学会授权。此外,管理者也应重视对员工的激励举措,利用授权和激励两大手段,能够有效提升员工的责任心和能动性,有利于团队效率的提升,激发团队成员的潜力,提升团队绩效。

本课程将首先为你讲解何为“合理授权”,助你把握有效授权的四个边界,并进一步教你如何破解被员工“反授权”;随后,为你拆解员工的士气与工作积极性的六大阶段及其特点,带你掌握四感模型与七大激励杠杆,助你能够有效激励团队成员,撬动团队积极性,使你推进团队形成合力,发挥团队战斗力。

适合人群
  • 基层管理者:已在管理岗位,但对如何管理团队缺乏技巧,期望进一步提升管理效率
  • 企业骨干精英、后备管理人才:希望能突破自我,系统提升管理意识,培养管理能力
  • 创业者:白手起家,业务游刃有余,但管理团队缺乏经验,期望提升管理能力
讲师介绍
实战派管理咨询师
擅长领域:
  • 团队管理
曾就职于某央企,从事人力资源经理、专职党委秘书等工作,有 12 年的 企业公文写作实战经验。擅长公文写作、表达呈现、经验萃取与结构化、课 程开发与设计等领域。 授课风格深入浅出,风趣幽默,富有激情;逻辑性强,擅长利用理科知 识解析人文学科;因材施教,能根据不同学员特点调整授课形式,采用视频、 音频、案例、问题探讨、日常生活现象引证等形式,充分调动学员自主性, 最大限度创造成果。 独立开发的《落笔成文:公文写作技巧系统提升》《SODAS 模型:高效培 训课程开发与设计》等课程已获得版权认证。 在公文写作领域,突破传统较为枯燥的教条式讲授,创新性提出图示教 学。通过对常用文种的深度剖析,自创写作公式与写作模板,极大提升了课 程趣味性、落地性与实用性。同时,课程中引入了新媒体写作技巧、网络写 作技巧等,做到了与时俱进、博采众长,丰富了公文写作的技法与破题思路,深受各类职场人士与年轻员工的喜爱。 《落笔成文:公文写作技巧系统提升》自上线以来,已经过十余次的优 化迭代,获百余家企业邀请授课,且邀请授课的企业类型,从传统的国央企 逐步扩大至民营企业。客户满意率高达 99%,反馈较多的是“课程落地性强”。 通过学习,员工的日常文字沟通效率极大提升,企业的专业形象得以塑造, 相关习作技法能实际运用到标书制作、项目策划、述标演讲等方面,助力提 升市场竞争力。因此,该课程被学员及相关单位称为能够直接提升业绩的公 文写作课程。 孙老师的课程不仅得到了线下企业客户的青睐,也赢得了线上学员的喜 欢。公文写作的线上课程,累积学习人数已超过 8 万人,五星好评率达到 99.9%,辅导学员撰写的文章与新闻稿多次刊登在“学习强国”等平台。 部分主讲课程 《落笔成文:公文写作技巧系统提升》 《双轮驱动:结构化工作总结与汇报技巧》 《结构化思维与有效沟通》 《TTT 培训师系统训练》 《SODAS 模型:高效培训课程开发与设计》
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、工作太多分身乏术?不会有效授权,只能说你“活该”
8分钟
二、如何实现合理授权?教你把握授权的四个边界
8分钟
三、授权了工作量都有增无减?你可能被员工反授权了
7分钟
四、置个工作各怀鬼胎?教你听6个阶段员工潜台词
10分钟
五、四感模型,不同阶段对症下药,让激励立竿见影
10分钟
六、竞争、成就、归属,3大杠杆撬动团队员工积极性
10分钟
七、成长、榜样、信念、物质,4大杠杆打造团队高绩效
10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。