管理者如何进行团队行为管理
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随着技术进步、市场快速发展,各行各业都面临着革新,与新的环境相接轨。在此背景下,作为一位基层管理者,你是否在团队行为管理中面临着各种各样的问题:
-如何才能清楚知晓团队成员工作期间做了什么?做得怎样?
-布置任务,“上有政策,下游对策”?
-没有规矩不成方圆,如何做好团队日常管理工作?
-如何提升团队成员工作能动性?
为解决这些问题,三节课邀请到实战派管理咨询师的孙建东老师,为你讲解管理者该如何做好团队行为管理。课程将从静态管理与动态管理两大角度出发, 每个角度将分别为你提出三种管理策略,并给你提供实用管理工具,助你有效统一团队成员工作目标,提升团队工作质效。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。