产品战略组合与商业模式设计
¥59.9
你将收获
- 了解产品战略在商业模式驱动下有哪些组合形态
- 通过大量案例，理解不同产品组合形态如何设计
- 结合大量案例，商业模式设计时可以从哪些维度切入
- 能够运用所学去思考如何推进企业的商业模式与产品策略优化
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
商业模式对任何一家企业而言都是很重要的事情，尤其是现在已经从产品竞争过渡到商业模式的竞争，就更需要认真设计商业模式与产品战略，才能助力企业实现新的增长。
那商业模式应该怎样设计？有哪些维度可以切入？产品战略在不同商业模式下有怎样的形态？
本节课，拥有丰富实战经验的亚马逊高级产品总监徐霄鹏老师，将为你讲解为你详细拆解三大类产品组合设计，分析各大品牌商业模式如何与产品战略相结合；随后，结合大量品牌实例，为你剖析商业模式设计的6大切入维度。
希望通过学习，让你在设计商业模式时有新的思路和启发，成功找到商业蓝海。
适合人群
- 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
- 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
- 希望理解公司业务模式，或对商业模式感兴趣，希望深入思考和解读的职场人
讲师介绍
1998年，开发中国早期的个人网站，专注黑客技术，拥有较大访问量，获得绿色兵团（中国最大的黑客组织，后成为绿盟公司）关注；
1999～2001年，作为科大讯飞最早起的语音算法负责人，所研发的语音识别算法获全国一等奖，随后获大额风险投资并创业；
2003～2004年，建设上海市工商局、审计局等多个政府网站，并多次获得上海市科技进步奖等奖项;
2004年起在美国软件咨询与服务公司工作，领导完成美国公共安全系统、华润智能燃气系统等多个大型国内外系统的开发工作；
2008年起负责互联网相关业务与项目，加入互联网行业，先后负责携程、京东、1号店、亚马逊等大型互联网公司的业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等核心部门。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程导入
4分钟
二、商业模式与产品战略共舞
共3节 | 25分钟
三、商业模式设计切入维度
共6节 | 30分钟
四、课程总结
6分钟
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。