商业模式对对碰：通过要素差异化找到蓝海
¥59.9
你将收获
- 理解何为“企业竞争由产品竞争时代步入商业模式竞争时代”
- 理解商业模式如何在一个个行业内，以不同的形态帮助企业取得商业成功
- 帮助学员思考在自身所处行业，存在哪些不同的商业模式，并进行要点对比
- 理解商业模式如何驱动产品战略发生纷繁复杂的变化，赋能商业成功和长期价值
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
现如今，“商业模式”已经成了一个老生常谈的话题，也是企业发展必须要考虑的问题，企业之间的竞争也已经从产品本身的竞争过渡到商业模式的竞争。
那么，如何在所处行业找到合适的商业模式？商业模式是如何帮助企业取得成功的？
本节课，亚马逊高级产品总监徐霄鹏老师将带你了解不同行业里的竞品企业分别采用了怎样的商业模式，对比分析不同商业模式的优缺点。
希望通过学习，你能更好地理解商业模式在竞争中发挥的作用，对商业模式产生更深刻的理解。
适合人群
- 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
- 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
- 希望理解公司业务模式，或对商业模式感兴趣，希望深入思考和解读的职场人
讲师介绍
1998年，开发中国早期的个人网站，专注黑客技术，拥有较大访问量，获得绿色兵团（中国最大的黑客组织，后成为绿盟公司）关注；
1999～2001年，作为科大讯飞最早起的语音算法负责人，所研发的语音识别算法获全国一等奖，随后获大额风险投资并创业；
2003～2004年，建设上海市工商局、审计局等多个政府网站，并多次获得上海市科技进步奖等奖项;
2004年起在美国软件咨询与服务公司工作，领导完成美国公共安全系统、华润智能燃气系统等多个大型国内外系统的开发工作；
2008年起负责互联网相关业务与项目，加入互联网行业，先后负责携程、京东、1号店、亚马逊等大型互联网公司的业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等核心部门。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、课程导入
5分钟
二、商业模式对对碰
共6节 | 1小时6分钟
三、课程总结
3分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。