基于产品思维的在线学习平台运营:“人+事+时”三管齐下
知识小课

基于产品思维的在线学习平台运营:“人+事+时”三管齐下

  • 培训体系建设
  • 学习项目设计

打通在线平台运营全链路思考逻辑——以“人”为对象;以“事”为抓手;以“时”为节点

预览课程
¥39.9
本课程包括
  • 50分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解什么是产品思维,建立在线学习平台运营的整体思考逻辑
  • 学习建立在线学习平台的运营数据指标
  • 能够从人、事、时三个不同角度思考运营工作,寻找多个发力点和增长点
  • 掌握用户画像的基本应用方式,能够为在线学习平台制作用户画像,并从用户画像出发寻找有效的运营策略

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

难道你还只会使用“获得奖励”作为激发学员听课的运营手段?

难道你还抓不住关键事件和时间来进行在线学习平台运营?

难道你还不知道互联网运营的AAARR模型还能运用到学习平台运营上来?

如果以上的问题确实让你有所困扰,那么,让我们一起走近这节课。

本次课程,老师会重点讲解“带着产品思维,怎样来看待在线学习平台运营?有哪些在线学习平台运营策略可以使用?”

通过本节课课程,你能够理解在线学习平台运营的整体思考逻辑;掌握从人、事、时三个不同角度在线平台运营的策略;形成从用户画像出发寻找有效运营策略的科学方法

适合人群
  • 培训管理者:建立产品思维,系统规划在线学习平台运营策略,找到发力点和增长点
  • 0-3年在线学习平台运营岗:建立产品思维,打开思维格局,突破运营难点
  • 任何在线学习平台运营感兴趣的培训领域从业者
讲师介绍
中国企业人才发展智库特约研究员;腾讯咨询特聘领导力讲师
擅长领域:
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • 学习项目设计
  • 培训体系建设
在成为专职顾问之前,具有16年企业经验(2年marketing+14年HR),曾任国美电器组织发展经理、人资总监助理、58同城人才发展与学习发展总监等职务多元及复合的背景使她具备了良好的业务洞察及客户思维,能够深入理解不同类型客户的需求,并进行灵活响应。 同时,她还担任腾讯咨询特聘讲师,为腾讯投后企业交付HPT(高绩效团队)认证课程;与量子大学合作《新晋经理的管理必修课》在线课程;担任培训杂志中国人才开发学院CPTD项目导师,开发录制培训需求分析模块在线课并交付线下公开课。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、从产品思维看在线学习平台的运营
13分钟
二、以“人”为对象:洞察用户行为规律,找到撬动点
22分钟
三、以“事”为抓手:借事、借势,才能事半功倍
9分钟
四、以“时”为节点:找好关键时刻,踩准运营节奏
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。