带着“产品思维”如何进行培训项目运营?
知识小课

带着“产品思维”如何进行培训项目运营?

  • 学习项目设计

通过经典模型和丰富案例,让你一次性掌握针对不同阶段、不同用户对象的培训项目运营策略

预览课程
¥59.9
本课程包括
  • 1小时27分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解什么是产品思维,意识到产品思维在培训项目运营中的重要性与价值
  • 理解培训项目运营的出发点,看到运营在项目不同阶段的价值
  • 理解培训项目运营的思考路径,掌握培训项目运营的四个关键
  • 能够深入理解学员、sponsor、学员上级的不同需求,并针对需求选择相应的运营策略

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课程介绍

也许,在培训项目运营的过程中,你也遇到过这样的挑战:

-精心设计的培训项目没有人愿意了解、关注和参与;

-培训过程中学员不够配合,学习积极性较差;

-学员在培训项目结束后没有获得感和价值感,评价较差;

-……

为解决上述难题,本次课程邀请到拥有14年人力资源领域经验的刘琳老师为你讲解“培训项目运营策略”。

课程首先从思维层面,带你打通培训项目运营的思考路径,只有方向正确,才有可能到达目的地。接下来,会让你明确对用户的行为期待,并理解他们的需求,以此制定相应策略。课程的重中之重就是会针对启动前、过程中、结束后的不同阶段,以及学员、上级、组织这些不同对象进行有针对性的运营,以此来促成培训效果最大化!

适合人群
  • 培训管理者:建立产品思维,输出紧贴业务需求的培训项目设计与运营方式,高效培养人才
  • 培训项目负责人:掌握培训项目设计与运营的系统方法与实操工具,提升项目设计效率与实际效益
  • 任何对培训项目设计与运营感兴趣的培训领域从业者
讲师介绍
中国企业人才发展智库特约研究员;腾讯咨询特聘领导力讲师
擅长领域:
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • 学习项目设计
  • 培训体系建设
在成为专职顾问之前,具有16年企业经验(2年marketing+14年HR),曾任国美电器组织发展经理、人资总监助理、58同城人才发展与学习发展总监等职务多元及复合的背景使她具备了良好的业务洞察及客户思维,能够深入理解不同类型客户的需求,并进行灵活响应。 同时,她还担任腾讯咨询特聘讲师,为腾讯投后企业交付HPT(高绩效团队)认证课程;与量子大学合作《新晋经理的管理必修课》在线课程;担任培训杂志中国人才开发学院CPTD项目导师,开发录制培训需求分析模块在线课并交付线下公开课。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、带着产品思维看培训项目运营
15分钟
二、培训项目运营的思考路径
5分钟
三、针对学员的运营策略
共4节 | 43分钟
  • 1.针对学员的运营策略-引入
    9分钟
  • 2.针对学员的运营策略-启动前
    13分钟
  • 3.针对学员的运营策略-过程中
    19分钟
  • 4.针对学员的运营策略-结束后
    3分钟
四、针对学员上级的运营策略
14分钟
五、针对sponsor(组织)的运营策略
9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。