带着“产品思维”如何进行培训项目运营？
¥59.9
你将收获
- 理解什么是产品思维，意识到产品思维在培训项目运营中的重要性与价值
- 理解培训项目运营的出发点，看到运营在项目不同阶段的价值
- 理解培训项目运营的思考路径，掌握培训项目运营的四个关键
- 能够深入理解学员、sponsor、学员上级的不同需求，并针对需求选择相应的运营策略
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课程介绍
也许，在培训项目运营的过程中，你也遇到过这样的挑战：
-精心设计的培训项目没有人愿意了解、关注和参与；
-培训过程中学员不够配合，学习积极性较差；
-学员在培训项目结束后没有获得感和价值感，评价较差；
-……
为解决上述难题，本次课程邀请到拥有14年人力资源领域经验的刘琳老师为你讲解“培训项目运营策略”。
课程首先从思维层面，带你打通培训项目运营的思考路径，只有方向正确，才有可能到达目的地。接下来，会让你明确对用户的行为期待，并理解他们的需求，以此制定相应策略。课程的重中之重就是会针对启动前、过程中、结束后的不同阶段，以及学员、上级、组织这些不同对象进行有针对性的运营，以此来促成培训效果最大化！
适合人群
- 培训管理者：建立产品思维，输出紧贴业务需求的培训项目设计与运营方式，高效培养人才
- 培训项目负责人：掌握培训项目设计与运营的系统方法与实操工具，提升项目设计效率与实际效益
- 任何对培训项目设计与运营感兴趣的培训领域从业者
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、带着产品思维看培训项目运营
15分钟
二、培训项目运营的思考路径
5分钟
三、针对学员的运营策略
共4节 | 43分钟
四、针对学员上级的运营策略
14分钟
五、针对sponsor（组织）的运营策略
9分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。