基于产品思维,“2+2+4”助力培训项目设计
知识小课

基于产品思维,“2+2+4”助力培训项目设计

  • 学习项目设计

用两个产品思维和两个经典理论来深入项目设计的底层逻辑,助你掌握培训项目设计的四大极简思路

预览课程
¥39.9
本课程包括
  • 49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 明确项目设计阶段的重点在于看学员的学习偏好及行为规律,同时考虑资源
  • 能够将产品设计的思维与培训项目设计进行结合
  • 理解用户的学习偏好和行为规律
  • 在上述基础上选择合适的学习形式进行混合式项目设计

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

你真的了解培训的学员吗?知道他们的真实诉求和学习特点吗?

为什么设计培训项目总是没思路,抓不住学员的痛点?

为什么培训项目总是得不到学员的好评?

问题究竟出在哪里呢?本次课程,老师会基于产品思维来教你设计培训项目。

课程将首先引入MVP、AB测试的产品思维方式来看待培训项目的设计,助你在项目设计时达到时间、效率、品质的平衡;接下来,将采用7-2-1法则以及库伯学习圈的经典理论助你理解学员的认知规律,让培训项目设计得更加科学合理;最后,将带你掌握如何用极简的“定看配选”四个步骤来完成培训项目设计,高效利用你的时间,同时提升培训的效果,满足学员的需求。

适合人群
  • 培训管理者:建立产品思维,输出紧贴业务需求的培训项目设计与运营方式,高效培养人才
  • 培训项目负责人:掌握培训项目设计与运营的系统方法与实操工具,提升项目设计效率与实际效益
  • 任何对培训项目设计与运营感兴趣的培训领域从业者
讲师介绍
中国企业人才发展智库特约研究员;腾讯咨询特聘领导力讲师
擅长领域:
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • 学习项目设计
  • 培训体系建设
在成为专职顾问之前,具有16年企业经验(2年marketing+14年HR),曾任国美电器组织发展经理、人资总监助理、58同城人才发展与学习发展总监等职务多元及复合的背景使她具备了良好的业务洞察及客户思维,能够深入理解不同类型客户的需求,并进行灵活响应。 同时,她还担任腾讯咨询特聘讲师,为腾讯投后企业交付HPT(高绩效团队)认证课程;与量子大学合作《新晋经理的管理必修课》在线课程;担任培训杂志中国人才开发学院CPTD项目导师,开发录制培训需求分析模块在线课并交付线下公开课。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、用产品思维看项目设计
22分钟
二、用经典理论理解用户(学员)规律
7分钟
三、培训项目设计的极简思路
18分钟
四、课程总结
1分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。