如何在核心业务与关键项目上落地公司战略
知识小课

如何在核心业务与关键项目上落地公司战略

  • 战略管理

管理者必备战略思维能力提升

¥59.9
本课程包括
  • 1小时7分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解什么是战略,了解公司战略精华
  • 掌握战略管理过程
  • 掌握战略分析模型,学会打造公司战略地图
  • 通过具体案例分析,掌握如何落地公司战略

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

核心业务与关键项目上螺丝公司战略有助于企业管理者们正确评价外部环境的危机与机遇,明确企业核心能力,更能优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化。最终使企业在市场环境下获得长久的竞争优势。

几乎没有企业能抑制凭借运营效益方面的优势立于不败之地。如果管理者任由运营效率取代战略,其结果就是零和竞争,造成企业无法为长远发展投资的局面。对于任何一个领导人,排在第一位的要求是战略思维,一个企业能走多元,最终取决于是否具有战略的思维和能力。

本节课针对该问题分成4各部分进行解答:第一部分:公司战略精华介绍,第二部分:如何确立公司战略,第三部分:如何落地公司战略,第四部分:总结

适合人群
  • 寻求战略目标拆解落地方法的企业中高层管理人员
  • 寻求职场思维拓展、把握上升机会的职场人
  • 中小企业创业者
讲师介绍
原天能集团副总裁
擅长领域:
  • 领导力
北京大学光华管理学院MBA、管理学博士 在我国最大的电池企业—天能集团和我国最大的新能源企业之一—汉能控股集团担任副总裁,在战略管理、组织绩效、管控体系、新产品孵化等积累丰富经验。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
如何在核心业务与关键项目上落地公司战略
共4节 | 1小时7分钟
  • 公司战略精华介绍
    16分钟
  • 如何确立公司战略
    31分钟
  • 如何落地公司战略
    16分钟
  • 总结
    4分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。