从技术到管理,你必须迈过的9道坎
知识小课

从技术到管理,你必须迈过的9道坎

  • 领导力

职场进阶必备突破技能

¥39.9
本课程包括
  • 51分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解技术管理者到底该管什么
  • 了解从技术到管理的九道坎
  • 了解优秀领导者应具备的七个要素
  • 掌握技术管理者的领导力修炼方式

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

作为一名新晋技术管理者,从技术转管理的过程中,你可能会有许多困惑。本次课程特别邀请到擅长大型技术团队管理、大型电商系统、大数据应用等领域的黄哲铿,以从技术到管理常见的9道“坎”作为切入点,为你详细讲解技术管理的“心法”和“招式”,带你了解优秀领导者必备的七个要素,帮助您快速建立技术管理的全局视图。本门课程主要针对工作2年以上的技术人员,通过学习,能够在短时间内提升领导力思维,学会日常管理工作的技巧,找寻到提升技术团队效能的方法,拓宽职场道路,成功踏上从技术到管理的转型之路。

适合人群
  • 新晋技术团队管理者
  • 寻求领导力提升、团队协同开发质效提升方法的技术团队负责人
  • 寻求管理能力提升,拓宽职场道路的技术团队成员
讲师介绍
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
擅长领域:
  • 团队管理
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员 曾担任海尔集团日日顺乐家 CTO、1号店技术总监、MySteel.com技术总监,有着丰富的理论和实战经验。 擅长大型技术团队管理、大型电商系统、大数据应用等领域,个人拥有多项技术发明和专利,参与多个国内大型互联网企业技术咨询项目。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
从技术到管理,你必须迈过的9道坎
共2节 | 50分钟
  • 从技术到管理的9道坎
    23分钟
  • 技术管理者应该如何修炼
    27分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。