如何给下属进行高效的任务下达与授权
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【课程介绍
对于新晋管理者来说,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你管理能力和领导力的检验。
管理者应当如何把工作任务下达给下属?如何做到上下级沟通没有偏差避免后续执行问题?何时应当授权,何时又不适宜授权?
本门课程特别邀请到李声华老师,通过对工作任务下达和授权的技巧讲解,帮助你实现高效地给下属进行任务下达与授权,提升你的领导能力。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。