远程工作下的开发任务精细化管理实战
知识小课

远程工作下的开发任务精细化管理实战

  • 虚拟团队管理

技术管理者必看的远程工作质效提升课

¥39.9
本课程包括
  • 47分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解远程协同任务管理的要点和难点
  • 了解精细化管理的定义和三大角度,理解远程精细化管理的重点
  • 理解精细化管理的任务元素类型定义
  • 掌握基于远程协同开发的任务追踪的6大关键点
  • 掌握远程协同开发的工具要求和配置要点,掌握Epic的使用

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

远程办公即通过互联网技术实现非本地办公,打破了本地办公的边界,大家不需要在同一固定的工作场所即可进行协作办公,形式包括:辅助本地化的远程办公、同地区远程办公、同时区远程办公、跨时区远程办公。随着数字化时代发展,远程办公逐步成为趋势,更是现实。

不知道在远程办公的你是否存在这些困惑:如何在远程不能大量沟通的情况下准确传达任务?如何在远程模式下从整体到细节看清项目?从而有效掌控执行效率?本节课特别邀请到十五年以上国际化人力资源管理经验的资深组织顾问张琳老师,为你讲解如何为远程协同办公创造实施条件或强化远程工作效能,带你直观体验远程协同开发的具体操作方式,助你获得有效精细化管理的实施经验

适合人群
  • 企业产品、技术团队管理者
  • 寻求远程协同开发质效提升方法的项目负责人
  • 寻求管理能力提升的职场人
讲师介绍
微软资深专家顾问
擅长领域:
  • 团队管理
曾先后任职于微软亚洲工程院和硅谷最大的互联网Social Game公司,为微软亚洲工程院部门经理、Photoshop中国团队总负责人,Photoshop中国研发中心配置管理及版本控制总设计师,Photoshop自动化框架及持续集成系统总设计师。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
开发任务精细化管理实战
共4节 | 47分钟
  • 远程协同开发的任务管理要点及难点
    13分钟
  • 精细化管理的任务元素类型定义
    7分钟
  • 基于远程协同开发的任务追踪关键点
    16分钟
  • 远程协同开发的工具要求及配置要点
    11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。