远程协作工作环境下如何保持团队士气的领导艺术
知识小课

远程协作工作环境下如何保持团队士气的领导艺术

  • 虚拟团队管理

团队管理者必看的远程工作质效提升课

¥39.9
本课程包括
  • 42分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解远程团队的管理难点
  • 把握远程协同模式的要领,从团队、工具、流程三个维度分析远程协作
  • 理解团队士气的作用机理,从自觉性、凝聚力、自我实现三个维度去分析团队士气
  • 掌握远程领导力的5力模型,包括信任力、流程力、互动力、产出力、真诚力五个维度。

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课程介绍

本门课程帮助学员掌握远程协同模式的要领,了解远程协作时团队成员情绪的变化过程,并采取积极有效的应对策略,在这个过程中锻炼个人的领导能力。

学完本课程,可以得到三套方法论和三套工具。第一套是远程协作线上模式的方法论,从团队、工具、流程三个维度分析远程协作;第二套是团队士气的作用机理,从自觉性、凝聚力、自我实现三个维度去分析团队士气;第三套是远程领导力的5力模型,包括信任力、流程力、互动力、产出力、真诚力五个维度。

适合人群
  • 企业、团队、组织管理者
  • 寻求远程协作效率提升的项目管理者
  • 寻求个人远程领导力提升方法的职场人
讲师介绍
浙江大学特聘领导力讲师
擅长领域:
  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 汇报述职
毕业于清华大学经济管理学院,获得MBA学位。 目前担任浙江大学特聘领导力讲师。 在企业工作10年,从事培训工作7年,已有17年工作阅历。 主讲团队管理、创新思维、领导力开发方面的课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
保持团队士气的领导艺术
共4节 | 41分钟
  • 远程团队的管理难点(上)
    10分钟
  • 远程团队的管理难点(下)
    9分钟
  • 士气低落的原因及解决方案
    12分钟
  • 管理者的5项领导力修炼
    10分钟
测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。