项目需求不清晰怎么办
知识小课

项目需求不清晰怎么办

  • 团队协作

项目管理难题5个即效解决方案

¥79.9
本课程包括
  • 1小时37分钟的视频随时观看
  • 课程包含 10 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 能够通过干系人分析矩阵发现项目中的障碍原因及找到盟友
  • 能够用干系人管理矩阵解决需求冲突
  • 掌握理清干系人需求的2个沟通方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

管理好项目需求是项目成功的关键,但是实际工作中,需求的管理总是遇到很多难题。如何处理不同人提出的差异化需求?如何处理需求有冲突的状况?如何与他人沟通相关需求?

只有清楚相关的干系人,分析清楚与他们之间的关系,才能清楚采取怎样的策略来应对。因此,课程会为你介绍干系人分析矩阵,帮助你用科学的方法来处理各种情况。为了更好地应对需求冲突,课程还会为你讲解干系人管理矩阵,帮助你合理应对棘手问题,最后,为你提供一套沟通方法来更好地理清干系人需求,助力你游刃有余地管理需求。

适合人群
  • 项目经理、中/基层管理者、项目实施相关人员
讲师介绍
原腾讯项目经理导师
擅长领域:
  • 团队协作
国际认证项目管理专家;20年企业管理实战经验;项目管理专业人才资格认证PMP®;英国注册项目管理师认证IPMP®;腾讯学院蝉联top10 “金牌讲师”;泊爱企业家同学会常务副会长 原;腾讯丨数据中心运营总监、香港力讯科丨技项目总监 原壹号柜科技丨副总经理、达实智能股份丨项目经理
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、项目管理三要素
38分钟
二、企业常⻅项目管理4个类型
9分钟
三、项目需求的3种状态
33分钟
四、干系人管理的4个象限
17分钟
课后测试
共10题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。