领导团队法
知识小课

领导团队法

  • 团队管理

老周说职场——向下工作篇

¥39.9
本课程包括
  • 35分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握正确领导下级的工作方法
  • 掌握3种员工激励技巧
  • 掌握帮助员工成长的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

Z世代视野开阔、理性务实且个性十足,随着这一群体进入职场,很多管理干部在培养团队、管理下属时头疼不已。作为管理者,需要意识到,管理自己和管理团队是截然不同的,“指令式”管理也已成为过去。沿用之前老领导管理自己的方式去带队伍,除了造成团队内部效能低下之外,也会给自己带来深深的无力感。管理的背后是认同、激励和信任,本次课程将带你告别无效管理,轻松带团队。

适合人群
  • 初入职场人士
  • 企业中基层干部及以下人员
讲师介绍
职场效能提升专家
擅长领域:
  • 团队协作
  • 汇报述职
  • 职业发展
曾任昆山德准精密模具有限公司总经理;苏州TFC股份COO;MTD机械有限公司运营总监;500多天授课经验,被多家公司返聘为常年培训老师;结合企业的实际出版了《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》等多部书籍。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程内容
共6节 | 34分钟
  • 一、非常有效!这样培养团队,自己不被动!
    5分钟
  • 二、小心!这样激励下属才不虚伪!
    6分钟
  • 三、怎样协助下属成长,才走心!
    6分钟
  • 四、工作授权有陷阱,千万不能掉进去!
    6分钟
  • 五、非常有效!这个方法让下属都主动提建议!
    5分钟
  • 六、如何让下属把心掏给你!
    6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。