如何制定增长团队的业绩目标
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增长团队是以成本可控基础上为指定的产品或者功能带来或者召回有效用户为目标的团队。增长团队可以涉及的内容有很多,包括但不限于市场投放、营销拉新、新媒体运营等等类型,并且根据不同内容、负责领域演化出不同的评价及业绩目标。那么增长团队常见的业绩目标类型有哪些?又怎么去制定更合理的增长团队业绩目标呢?
本门课程特别邀请到拥有丰富增长经验,1年内带领团队完成业务100倍业绩增长同时团队0主动流失率的万欣蕊老师,带你系统的了解如何更加合理的制定增长团队的业绩目标,同时助你具备判断业绩目标合理性的视角,能在实践过程中不断调整目标的合理性。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。