向上管理：提升职场能见度
¥59.9
你将收获
- 明确向上沟通的目的
- 学会与上级建立信任和沟通的方法
- 学会接受任务的沟通技巧
- 学会工作反馈的沟通技巧
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
为了同时给公司、上司和自己带来最好的结果，优化工作流程和提升工作效率，我们必须学会向上管理，提高职场能见度。为此，三节课邀请到先后就职于2家世界500强的互联网公司，负责初中高各层管理者培养的陈媛老师，与你分享她在这个过程中的思考与总结。通过本节课的学习，你能够更加有效地与上级沟通，改善与上级的关系，并且有意识地了解上级的沟通风格，形成自己的沟通方法，同时你也能收获接受任务和工作反馈的沟通技巧。相信掌握了这些方法与技巧，一定能提升你的生产力，减轻工作压力。
适合人群
- 期望掌握成功沟通技巧，更好胜任岗位职责、带好团队的管理者
- 期望认知升级，提升和上司沟通能力的员工
- 想提高工作效率、更好地展现自己的职场人群
讲师介绍
耕耘于学习发展领域10余年，先后就职于2家世界500强的互联网公司，负责初中高各层管理者培养。师从于《领导梯队》拉姆.查兰、《4D卓越团队》查理.佩勒林、创新性培训技术Bob Pike、清华大学徐中博士。擅长从0到1搭建领导力体系、设计大型学习项目、讲授管理课程、使用MBTI、DISC、PDP等人才测评工具。曾在《哈佛商业评论》发表《智能时代下的云组织》；被《培训》杂志评选为“金牌讲师”；《领越领导力》《4D卓越团队》《情境领导》《高效能人士的七个习惯》《六项思考帽》等课程官方认证讲师。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程引入
2分钟
第一章 同上级建立信任——心与心
16分钟
第二章 向上沟通从了解上级开始——人与人
12分钟
第三章 接受任务的流程和技巧——人与事
29分钟
第四章 工作反馈的流程和技巧——人与事
10分钟
总结回顾
1分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。