产品经理如何做项目管理,实现项目成本压缩50%
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什么是项目管理?简单来说,项目管理就是在有限的资源及有限的时间内需完成的一次性任务,具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。而作为产品经理,更是和项目管理这一项工作密不可分。有人常常会问,产品经理如何做项目管理,才能实现项目成本压缩50%?
为此,本节小课特别邀请到首创产品经理“三跃九阶”修炼体系的资深互联网产品专家杨奕南老师,与你分享一个真实的案例拆解,为你讲解产品经理为什么要承担起中小团队中项目管理的角色?并且教你如何通过三大要点,多、快、好、省地对项目进行管理。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。