量化技术管理,提升研发人效
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为什么需要人效?随着近十年移动互联网对飞速发展,技术也随之进入大规模工程化时代,无论是成熟型公司,还是初创型公司,都急需对技术进行精细化管理。同时,技术团队往往是一家公司投入最大、人数最多却最不被各方理解的部门,急需量化指标来衡量技术团队的效率。而人效就是衡量技术团队最关键、最直接、最量化的一个指标。本课程特别邀请到拥有20年经验的技术管理经验的杨冠军老师,为你带来一套经过大厂千锤百炼的人效理论和工具,帮助你成为更优秀的技术管理者,建立人才培养体系,量化技术管理,提升研发人效,驱动业务发展,用最少的人完成最多的事。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。