量化技术管理,提升研发人效
知识小课

量化技术管理,提升研发人效

  • 团队管理

技术管理者必备的提升人效大法

¥39.9
本课程包括
  • 27分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解为什么需要人效,人效的价值
  • 了解人效的定义和基本约定
  • 掌握研发能力、业务投入率和研发人效的计算公式
  • 通过拆解计算公式,掌握提升研发能力和研发人效的具体方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

为什么需要人效?随着近十年移动互联网对飞速发展,技术也随之进入大规模工程化时代,无论是成熟型公司,还是初创型公司,都急需对技术进行精细化管理。同时,技术团队往往是一家公司投入最大、人数最多却最不被各方理解的部门,急需量化指标来衡量技术团队的效率。而人效就是衡量技术团队最关键、最直接、最量化的一个指标。本课程特别邀请到拥有20年经验的技术管理经验的杨冠军老师,为你带来一套经过大厂千锤百炼的人效理论和工具,帮助你成为更优秀的技术管理者,建立人才培养体系,量化技术管理,提升研发人效,驱动业务发展,用最少的人完成最多的事。

适合人群
  • 新晋技术管理者
  • 寻求人效提升方法的企业、技术团队负责人
  • 寻求从技术到管理进阶能力提升的职场人
讲师介绍
前万达智慧生活事业群首席技术官
擅长领域:
  • 团队管理
20年经验的技术管理老兵,经历阿里、苏宁、万达等互联网公司,从程序员做到CTO。致力于:帮助技术管理者成就卓越,驱动业务和企业发展。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程内容
共2节 | 27分钟
  • 一、什么是人效?为什么要人效?
    10分钟
  • 二、提升人效
    17分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。