增长黑客高阶
¥799.9
体系课
增长黑客高阶
- 增长策略
百门真实案例系统解决业务增长难题
讲师：
曲卉
最后更新：2024年10月
课程难度
你将收获
- 理解增长黑客的底层逻辑，建立正确的“增长大局观”。知道如何制定北极星指标和搭建增长模型，用其指导工作
- 能够根据不同公司基础搭建测试环境和数据仪表盘，并通过a/b测试和数据分析，找到增长线索
- 通过组合应用激活留存、拉新变现阶段的增长策略，突破增长瓶颈
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
从增长黑客的概念开始引入中国后，各个公司都开始组建相应增长团队，但团队中的负责增长相关工作的同事往往更多再承接单点零碎的执行工作，缺乏系统的增长观，制定的策略难以联合产品/运营/市场，导致没有实现真正的增长飞轮。
在此背景下，三节课特别邀请到《硅谷增长黑客实战笔记》作者曲卉老师研发本课程。帮助学员跳出单点零碎的执行工作，通过5步上线“增长实验”，学习增长黑客最核心套路，系统提升增长模型搭建能力，辅助学员把握增长的关键转折点，以数据驱动激活、留存，最终打造增长黑客的核心内驱力，真正的建立增长全局观。
适合人群
- 至少2年以上互联网工作经验，且运营或产品的基本通用技能过硬
- 有过对留存、拉新、转化等至少1项增长相关指标负责的工作经历
- 本身面临业务上的增长瓶颈，或需要转型成为增长黑客
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
全部收起
【课程导论】
共4节 | 9分钟
- 老师介绍图文
- 扩展阅读：90%的人都误解了增长的本质图文
- 扩展阅读：你的产品适合用增长黑客吗？图文
- 【重要思维框架】增长全景图9分钟
【第一周】建立「增长大局观」，学会从业务负责人的角度看增长
共15节 | 2小时50分钟
- 本章导读图文
- 1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？8分钟
- 1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点20分钟
- 1.3 快速挖掘竞品信息，拆解增长要素9分钟
- 2.1 找到增长方向标：北极星指标25分钟
- 2.2 进一步理解北极星指标9分钟
- 3.1 基础：构建和应用3种增长模型28分钟
- 3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）15分钟
- 3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）23分钟
- 3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（上）14分钟
- 3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）15分钟
- 3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长3分钟
- 【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型作业
- 本章总结图文
- 请写下你的反馈和建议作业
【第二周】从头开始，5步上线你的第一个「增长实验」
共12节 | 2小时11分钟
- 本章导读：增长实验流程图8分钟
- 1.1 3步产生高质量实验假设（上）20分钟
- 1.2 3步产生高质量实验假设（下）10分钟
- 2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力13分钟
- 3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标15分钟
- 3.2 设计实验第2步：确定实验受众16分钟
- 3.3 设计实验第3步：设计实验版本12分钟
- 【必做作业】设计一场A/B测试作业
- 4.1 不懂编程，也能快速低成本上线实验8分钟
- 5.1 分析实验结果，放大实验成效29分钟
- 【必做作业】科学分析A/B测试结果作业
- 本章总结图文
【第三周】优秀增长人必修的「数据驱动增长」内功
共11节 | 2小时39分钟
- 本章导读：如何通过数据驱动用户增长3分钟
- 1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手21分钟
- 1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群35分钟
- 1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为36分钟
- 1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用11分钟
- 2.1 理解数据：3步产出“用户行为路径图”3分钟
- 3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划15分钟
- 3.2 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘16分钟
- 3.3 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘19分钟
- 【必做作业】通过数据分析发现增长线索作业
- 本章总结图文
【第四周】把握增长的关键转化点，设计「新用户激活」的整体策略
共10节 | 2小时27分钟
- 本章导读：提升新用户激活的4步13分钟
- 1.1 以终为始，深入理解新用户激活的目标11分钟
- 1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻37分钟
- 2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗24分钟
- 2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数12分钟
- 3.1 新用户激活的最佳实践（上）18分钟
- 3.2 新用户激活的最佳实践（中）16分钟
- 3.3 新用户激活的最佳实践（下）11分钟
- 案例：摩拜单车如何提升新用户激活5分钟
- 【必做作业】拆解新用户激活流程作业
【第五周】改善「老用户留存」的实战方法
共22节 | 4小时22分钟
- 本章导读18分钟
- 1.1 4步法绘制留存曲线17分钟
- 1.2 如何区分好留存，坏留存10分钟
- 2.1 选修：评估留存难度111分钟
- 2.2 选修：评估留存难度211分钟
- 2.3 选修：评估留存难度37分钟
- 3.1 寻找留存线索的2种方法：找到输入变量+对比用户群组32分钟
- 3.2 寻找留存线索的方法：功能留存矩阵（上）6分钟
- 3.3 寻找留存线索的方法：功能留存矩阵（下）5分钟
- 【必做作业】找到提升产品留存的线索作业
- 4.1 提升新用户留存的3种手段12分钟
- 4.2 通过Hooked模型养成使用习惯22分钟
- 4.3 通过用户行为闭环养成使用习惯17分钟
- 4.4 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的12分钟
- 5.1 提升长期用户留存的第1种手段：加深用户参与7分钟
- 5.2 加深用户参与的第1种方法：提升频次9分钟
- 5.3 加深用户参与的第2种方法：增加强度8分钟
- 5.4 加深用户参与的第3种方法：提升功能使用18分钟
- 5.5 加深用户参与的第4种方法：增加使用场景8分钟
- 5.6 提升长期用户留存的其他手段：个性化体验+避免流失15分钟
- 6.1 不同产品如何选择留存策略？18分钟
- 【必做作业】提出产品留存方案作业
【选修】商业逻辑下的拉新和变现
共10节 | 2小时37分钟
- 本章导读24分钟
- 1.1 渠道分析18分钟
- 1.2 渠道分析15分钟
- 1.3 渠道分析13分钟
- 1.4 渠道分析16分钟
- 2.1 LTV计算8分钟
- 2.2 LTV计算19分钟
- 3.1 变现金字塔17分钟
- 4.1 价格敏感度测试14分钟
- 4.2 价格敏感度测试13分钟
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