如何通过数据指导产品迭代

很多产品经理在工作中都面临这样一个问题：在老板的要求下急忙慌上线了一堆的产品需求或功能，又可能因为用户或运营的吐槽，从而稀里糊涂对很多功能下线。虽然经历了一个个产品迭代的周期，但是自己压根就没搞清楚这些功能或者解决方案到底有没有用，效果具体表现在哪里，自己也没有成长。

——究其原因，是因为没有利用数据思维来指导产品迭代。

还有一部分产品经理，虽然也在尝试通过数据来衡量功能或解决方案的效果，但却总是产生错误的判断。比如当一个功能上线产生了很好的效果时，都把数据效果统一归因于这个功能；或者如果一个功能产生的效果不达预期，就草草进行了下线。

——究其原因，是因为没有正确利用数据来指导产品迭代。

那么这堂课就由硅谷产品专家宋夏老师，通过一个将数据思维贯穿于整个产品迭代流程的案例，帮助你理解如何更落地通过数据来指导产品迭代，让你更加清晰功能上线的效果。

课程适合人群

本节课适合在产品迭代中缺乏数据思维，或是错误使用数据思维的产品经理；

本节课不适合已经能够在产品迭代中熟练运用数据衡量迭代效果的产品经理。

部分PPT概览